6月25日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長王永強一行到公司所屬民航華東調研指導。集團公司副總經理劉武君陪同調研，公司副總經理王強出席會議，民航華東相關人員參會。
會上，王永強聽取了民航華東相關工作匯報，并就下一步工作作出五點強調：一是找準發(fā)展定位，培育核心團隊，承擔上級公司區(qū)域管理職能，打造平臺型、管理型、專業(yè)型的區(qū)域化公司；二是提升專業(yè)化水平，詳細制定發(fā)展規(guī)劃，在市政、房建等傳統(tǒng)業(yè)務上求精進，在機場建設領域踐行好“建管養(yǎng)”一體化，拓展機場養(yǎng)護業(yè)務；三是練就綜合服務能力，打造行業(yè)內具有民航特色的工程綜合服務商，持續(xù)為地方經濟社會發(fā)展提供高端策劃和服務；四是重視業(yè)務增量，圍繞產城融合、園區(qū)策劃、產業(yè)導入、運營維護等方面，拓寬發(fā)展維度，擴大市場影響力；五是增強發(fā)展信心，拓寬發(fā)展思路，研究發(fā)展策略，落實發(fā)展措施，提升科技創(chuàng)新能力，重視金融市場力量，提升市場開發(fā)的深度和廣度。
劉武君對民航華東的發(fā)展提出三點要求：一是充分利用好上級公司資源，做大發(fā)展平臺，突出區(qū)域管理職能；二是立足于華東長三角區(qū)域，整合華東區(qū)域產業(yè)資源，打通相關產業(yè)鏈；三是加快提升專業(yè)化能力，參與新機場建管養(yǎng)業(yè)務，拓展相關業(yè)務領域。
返回列表
