5月26日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔡顥率隊(duì)到公司開展工作調(diào)研。
調(diào)研期間，蔡顥聽取了公司黨委書記、董事長王金超關(guān)于公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、黨建工作開展情況、2021年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃等方面匯報，對公司取得的工作成績表示充分肯定。
蔡顥指出，今年是“十四五”開局之年，也是集團(tuán)公司“深化改革年”，民航建工作為集團(tuán)公司施工板塊的核心力量，要緊密對接集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，在改革發(fā)展的大局中發(fā)揮更大作用、承擔(dān)更多責(zé)任。特別是在民航強(qiáng)國建設(shè)和“四型機(jī)場”建設(shè)方面，要努力有所突破，做出亮點(diǎn)。
蔡顥強(qiáng)調(diào)，公司下步工作推進(jìn)要落實(shí)好三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效；二是堅(jiān)持提升品牌價值，著力提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)強(qiáng)化機(jī)場、房建、市政等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力，抓緊補(bǔ)齊自身資質(zhì)短板，提高數(shù)字化施工等新技術(shù)應(yīng)用水平，持續(xù)向管理要效能、要效益，提高精細(xì)化管理水平，提高現(xiàn)代企業(yè)治理能力；三是堅(jiān)持強(qiáng)化風(fēng)險管控，牢固樹立風(fēng)險意識，在財(cái)務(wù)、運(yùn)營管理、施工安全、常態(tài)化疫情防控、保密管理等方面做好工作，保障企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定有序。
調(diào)研座談會上，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門進(jìn)行了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司辦公室、人力資源部、黨群工作部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
返回列表
