6月1日，公司在總部會議中心召開5月份生產(chǎn)暨安全環(huán)保會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席，總部各部門負(fù)責(zé)人，各單位總經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工等分別在現(xiàn)場及視頻分會場參會。
會上，工程管理部總結(jié)公司5月施工完成情況，下達(dá)6月施工生產(chǎn)計劃，并對項目管理具體工作進(jìn)行點(diǎn)評；第十一總經(jīng)理部、第五總經(jīng)理部分別就在手項目進(jìn)展情況、在建項目生產(chǎn)管理情況作主旨發(fā)言；第四總經(jīng)理部等四家單位作重點(diǎn)交流發(fā)言；總部相關(guān)部門就5月份工作進(jìn)行點(diǎn)評，提出下步改進(jìn)措施；公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作出要求和部署。
期間，舉辦了公司安全生產(chǎn)月和“六比六創(chuàng)”重點(diǎn)工程勞動競賽啟動儀式，對安全月和勞動競賽進(jìn)行了重點(diǎn)部署，對各單位、總部各部門強(qiáng)化工作組織、做實過程管控提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要通過安全生產(chǎn)月和“六比六創(chuàng)”活動的有序開展，全面提升公司安全管理水平，高質(zhì)量完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)。
會議要求，要提高安全意識，抓好環(huán)保、安全文明施工管理工作；要推進(jìn)在建項目全速生產(chǎn)，新開工項目快出產(chǎn)值，新中標(biāo)項目快速開工，確保上半年生產(chǎn)任務(wù)完成；要認(rèn)真梳理好分包信譽(yù)評價，進(jìn)一步深入專業(yè)化管理，發(fā)揮集采優(yōu)勢；要堅持勞動競賽與安全生產(chǎn)相結(jié)合，充分彰顯黨員模范作用。
公司黨委書記、董事長王金超分別為爭創(chuàng)公司“黨員先鋒隊”、“工人先鋒號”、“青年突擊隊”的基層單位代表授旗。他在講話中強(qiáng)調(diào)指出，一是要抓經(jīng)營，促生產(chǎn)，確保指標(biāo)任務(wù)有著落；二是要齊努力，勤督導(dǎo)，確保安全無事故；三是要重策劃，強(qiáng)管理，確保企業(yè)效益有提升。
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