近日，公司黨委書記、董事長王金超到第六總經(jīng)理部紹興項目檢查指導(dǎo)，公司總經(jīng)理張光蒲到臨沂市蘭陵縣開展商務(wù)活動并先后調(diào)研檢查第八總經(jīng)理部、第十七總經(jīng)理部在建工程，公司副總經(jīng)理于超敏、郭慶林陪同。此外，公司副總經(jīng)理萬瑞到第三、第七總經(jīng)理部在建項目檢查指導(dǎo)。
5月19日，王金超一行到第六總經(jīng)理部承建的紹興越城區(qū)官渡4號地塊二標(biāo)段項目檢查指導(dǎo)工作。
王金超深入一線，查看現(xiàn)場施工管理情況，聽取項目管理工作匯報。他對項目工作表示肯定，并要求總經(jīng)理部進一步創(chuàng)新創(chuàng)效，確保站穩(wěn)華東市場。
王金超強調(diào)，要認(rèn)準(zhǔn)科學(xué)定位，打造全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)務(wù)鏈的總經(jīng)理部；要創(chuàng)新管理，打開思維，探索全新的管理模式；要做好市場開發(fā)，努力做大做強民航華東(浙江)建設(shè)發(fā)展有限公司；要管理下沉，確保各項目工作重心到一線；要加強學(xué)習(xí)，增強綜合能力，提高各項技能。
5月17日至19日，張光蒲、于超敏、郭慶林一行到臨沂市蘭陵縣開展商務(wù)活動，與蘭陵縣政府就加強項目合作進行座談交流，同時深入第八總經(jīng)理部、第十七總經(jīng)理部各在建工程檢查指導(dǎo)。
17日下午，張光蒲一行和蘭陵縣委副書記、縣長劉波以及政府各相關(guān)部門進行友好座談，就當(dāng)前在建項目的順利開展交換意見，共同協(xié)商征地拆遷、多部門協(xié)調(diào)、安全環(huán)保壓力等難題，并就今后的市場開拓和深入合作充分溝通。
張光蒲帶隊深入第八、第十七總經(jīng)理部在建工程，實地查看塔山公園改造提升項目安置房片區(qū)、商業(yè)街片區(qū)、三峰山隧道項目和郯城中醫(yī)院項目進展情況，聽取施工進度、技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、成本管控等情況匯報，并查看相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。
張光蒲要求，各項目要合理安排、科學(xué)履約，盯緊產(chǎn)值目標(biāo)；要落實“過緊日子”舉措，提高精細化管理水平；要做好EPC項目的統(tǒng)籌謀劃，重視設(shè)計，優(yōu)化流程；要嚴(yán)格管控，緊抓安全環(huán)保不松懈；要做好人才培養(yǎng)和公司品牌的打造，為市場開拓打好基礎(chǔ)。
5月20日、21日，萬瑞一行先后到第三總經(jīng)理部承建的天津港京津物流園倉儲物流項目、天津港北疆港區(qū)C段智能化集裝箱碼頭工程和第七總經(jīng)理部承建的天津中部新城A、B地塊項目檢查指導(dǎo)。
萬瑞深入現(xiàn)場，實地查看在建項目的施工進展、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備管理等情況，并對項目施工工藝、工程質(zhì)量等進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
萬瑞要求，要加強針對性技術(shù)交底，做好技術(shù)質(zhì)量工作，切實創(chuàng)造價值；要加強技術(shù)管理總結(jié)，做好施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化編制；要加強體系管理，營造學(xué)習(xí)氛圍，落實公司管理制度清單。
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