8月7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理于大濤率隊，集團(tuán)公司運營管理部負(fù)責(zé)人廖述清等一行4人到公司調(diào)研運營管理和績效考核工作。公司黨委書記、董事長王金超，總經(jīng)理張光蒲，董事、財務(wù)總監(jiān)曹伯杰，副總經(jīng)理王強(qiáng)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、監(jiān)事會主席田鵬出席會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
會上，公司就2019年以來、特別是2020年上半年的各項經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)情況，企業(yè)運營管理、績效考核工作推進(jìn)情況和目前工作中存在的問題困難進(jìn)行了認(rèn)真匯報和工作交流。王金超圍繞調(diào)研主題，對公司當(dāng)前重點任務(wù)、短期發(fā)展目標(biāo)、中長期發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)工作進(jìn)行了匯報介紹。
廖述清傳達(dá)了國資委、中交集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核體系的相關(guān)要求，解讀了2020年集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系，并就公司相關(guān)工作推進(jìn)提出了建議。
于大濤在總結(jié)講話中，充分肯定公司重組成立一年來取得的發(fā)展成績，對公司發(fā)展思路表示認(rèn)同。他指出，集團(tuán)運管與考核工作將進(jìn)一步緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略，體現(xiàn)差異化考核導(dǎo)向；成員單位要積極對接集團(tuán)，加強(qiáng)工作溝通，適應(yīng)性修訂內(nèi)部考核辦法；要發(fā)揮主觀能動性，采取有效措施，確保考核指標(biāo)圓滿完成。他強(qiáng)調(diào)，公司要在集團(tuán)公司的規(guī)?；l(fā)展中多擔(dān)當(dāng)作為，在業(yè)績榮譽(yù)上多做深入宣傳，在“融合發(fā)展”上多帶動示范，為推動集團(tuán)公司加快高質(zhì)量發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間，于大濤一行參觀了公司數(shù)字化運管中心，對數(shù)字化運管中心的建設(shè)表示肯定。
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